مطالب توسط علی بیابانی

مهارت‌هایی که هر مدیری باید داشته باشد

در این نوشته می‌خواهیم مهارتهای یک مدیر را با هم بررسی کنیم. فرقی نمی‌کند که به تازگی مدیر شده باشید و یا سالها تجربه در مدیریت داشته باشید. مدیریت، شامل دانش و مهارت‌هایی است که می‌توان کسب کرد و خبر بهتر آنکه می‌شود این مهارت‌ها را تقویت کرد. بنابراین اگر شما هم به فکر بهبود […]

بدون تفکر سیستمی نابود خواهیم شد

شنیدن نظرات کارشناسان در مورد مساله ی بحران آب حتی وقتی در تلویزیون صحبت می کنند سخت نگران کننده است .همه از بحرانی جدی و عمیق صحبت می کنند . بحرانی که حتی با بارش فراون باران هم حل نمی شود . چنان که کارشناسان می گویند در دو – سه دهه ی گذشته ، […]

شبه گوش کردن چیست؟

شبه گوش دادن که به آن گوش دادن کاذب نیز گفته می شود به معنای گوش دادن بدون توجه است. شبه گوش دادن نوعی عدم گوش دادن است که در آن شنونده یا به طور جزئی به گوینده گوش می دهد یا کلاً نادیده می گیرد. هدف شبه گوش دادن گوش دادن نیست، بلکه صرفاً […]

پیشرفت های چشمگیر چگونه روی می دهند ؟

پیشرفت های چشمگیر چگونه روی می دهند؟ (نوشته های : جی کی) یادم می آید در دوران قرون وسطایی جوانی ام، زمانی که یک دانشجوی آس و پاس مقطع کارشناسی ارشد بودم، به جای پول دادن به مکانیک، تصمیم گرفتم تعمیر کاربراتور اتومبیلم را خودم بر عهده بگیرم. اتومبیلم یک خودروی ارزان قیمت بسیار ساده […]

روش ایجاد لیست‌های کاری قابل انجام

بعضی وقت‌ها لیست‌های کاری ما فقط برای این هستند که بگوییم کلی کار برای انجام داریم. بعضی وقت‌ها فقط لیست می‌نویسیم ولی خودمان هم می‌دانیم که قرار نیست انجام شوند! بعضی وقت‌ها لیست‌هایی می‌نویسیم که حتی جرأت نمی‌کنیم برای انجامشان قدمی برداریم! اما چرا لیست‌های کاری ما تیک نمی‌خورند؟ اگر به شما بگویند برای ادامه مسیرتان، […]